В стартапе Тору не слишком уютно. Он напоминает измотанного атланта, который пытается удержать разлетающееся на куски небо: попробуй угадай, где угроза проекту, а где очередной гениальный тест гипотезы от тройки экспериментаторов: Одина, Локи и Фрейи. Если же стартап дорос до масштабирования, и хаос наконец-то превращается в структуру, Тор перестает метаться в попытках спасти непонятно что и становится гарантом стабильности.
Расправить плечи…
В стартапе слишком много неопределенности: как понять, где баг, а где фича, особенно если Локи переименовывает одно в другое по семь раз на дню? Тор работает на износ, мечется, пытаясь «подстелить соломку» под каждый процесс, а в результате получает сладкую парочку: непонимание, что же реально надо защищать, и невозможность это сделать (то, что требует защиты, еще не обрело форму). Да еще и насмешки от заточенных на growth hacking коллег.
Но когда проект начинает расти, ценность Тора взлетает на глазах. Теперь есть что защищать, и героическое «костылестроение» требует срочной замены реальной архитектурной мощью. И именно Тор способен превратить хлипкий забор в неприступную крепость.
… и снова фейлануть
Главная проблема Тора на этапе масштабирования банальна до безобразия: проект разросся, а роли всё ещё не перераспределены. В итоге ему просто не хватает полномочий, чтобы быстро и качественно защищать проект и команду.
Что он может сделать, когда видит, как Локи-продакт тащит в релиз сырую фичу, которая обрушит систему, а Мьёльнира – права вето – ему так и не дали?
Не имея возможности направить свою силу в конструктивное русло, Тор переключается на поиск внутренних врагов. Вы безошибочно опознаете эти симптомы, когда процесс уже запущен:
Раздражение и агрессия
Он всё чаще искрит на митах, вымещая гнев на тех, кто, по его мнению, ставит проект под удар своим легкомыслием.
Поиск мнимых угроз
Не имея возможности бороться с реальными рисками, Тор начинает закапываться в работу коллег, подозревая в каждом втором угрозу безопасности, а то и «шпиона» конкурентов. Он становится подозрительным и агрессивным.
Отдайте Тору молот
Единственный способ сохранить эффективность Тора при масштабировании – расширение его полномочий. Он должен перестать быть «руками», которые чинят, и стать «законом», который не позволяет ломать.
Тор – это идеальный офицер безопасности, архитектор отказоустойчивости или руководитель отдела контроля качества. Дайте ему право говорить «нет» ради сохранения системы, и вы получите самый надежный фундамент вашего растущего проекта.
Тор при масштабировании не проблема, а решение: с ним уходит страх внешних угроз и физических сбоев. Без него же Асгард превращается просто в очень высокую и дорогую мишень, у которой нет брони.